Chi è Marco Pilato
Aiuto imprenditori e PMI a migliorare organizzazione, struttura e strumenti che sostengono la crescita dell’azienda.
Nel mio lavoro intervengo sia sulla struttura organizzativa dell’impresa sia sugli strumenti digitali che supportano i processi aziendali.
Molte aziende introducono strumenti o tecnologie senza prima avere una struttura chiara.
Altre invece cercano di migliorare l’organizzazione interna ma senza dotarsi degli strumenti necessari per lavorare in modo più efficiente.
Il progetto Orion Solutions nasce proprio dall’idea di collegare questi due aspetti, che spesso nelle aziende vengono affrontati separatamente.
Il metodo Orion Business System
Il lavoro di Orion Solutions segue un metodo strutturato chiamato Orion Business System.
Si tratta di un percorso progressivo progettato per analizzare l’organizzazione aziendale, individuare i principali problemi strutturali e accompagnare l’imprenditore nella costruzione di un’azienda più organizzata.
Analisi aziendale
Identificazione dei problemi
Progettazione della struttura
Implementazione dei ruoli
Introduzione di processi e strumenti
Monitoraggio
Miglioramento continuo
Intervengo su organizzazione e strumenti
Molte aziende crescono senza una struttura adeguata. Altre introducono strumenti senza una logica organizzativa.
Il risultato è lo stesso: inefficienza, dipendenza dal titolare, difficoltà di crescita.
Il mio lavoro è collegare struttura e strumenti per far funzionare meglio l’azienda.
Il progetto Orion Solutions
Orion Solutions nasce per supportare imprenditori e PMI nella crescita aziendale, unendo consulenza organizzativa e strumenti digitali.
L’obiettivo è costruire aziende più organizzate, autonome e solide nel tempo.
Approccio operativo, non teorico
Analisi reale dell’azienda
Progettazione della struttura
Definizione di ruoli e responsabilità
Supporto nell’implementazione
Ogni progetto parte da un’analisi.
Non proponiamo soluzioni standard, ma definiamo il percorso più adatto in base alla situazione reale dell’azienda.
Un primo incontro conoscitivo permette di capire:
• quali sono i principali colli di bottiglia
• quali cambiamenti potrebbero migliorare l’organizzazione
• se Orion Solutions può essere il partner giusto
